На 15 май 2014 г. в хотелския комплекс „КООП Китен“ в гр. Китен се проведе 33-то извънредно общо събрание на Централния кооперативен съюз. Пълномощниците бяха настанени в кооперативния хотел на брега на морето, в който има превъзходни условия, както за почивка, така и за провеждане на бизнес форуми.
Събранието започна с утвърждаване решението на Управителния съвет от 29 април 2014 г. за приемане на кооперативен съюз „КООП МИКС“ за член на Централния кооперативен съюз. Новоучреденият съюз и членуващите в него кооперации ще бъдат представени на читателите в някой от следващите броеве на вестник „Земя“.
Заседанието продължи с отчет за дейността на Съюза, който бе представен от председателят на ЦКС Петър Стефанов. Той припомни, че 2013 е годината, в която Международния кооперативен алианс прие Стратегически план за развитие на световното кооперативно движение до 2020 г., който се нарича „Предизвикателство 2020″. ЦКС също прие своя Стратегия 2020. Целта на тези два документа е, да издигнат на ново ниво начина, по който кооперациите осъществяват своята дейност, за да може кооперативната форма на бизнес да стане признат лидер в устойчивостта, предпочитан от хората модел и най-бързо развиващата се форма на предприятие.
Двата стратегически документа имат за цел да надградят постигнатото през Международната година на кооперациите, да предоставят ясна посока за развитие в средносрочен и дългосрочен план, да превърнат Кооперативната декада в период на сигурен растеж за кооперативните организации.
В експозето си пред най-високия кооперативен форум Петър Стефанов очерта трите основни стратегически направления, в работата на кооперативните организации.
Първото от тях е
членството и управлението на кооперативните организации
Демократичното участие на членовете е най-известната характеристика на кооперациите, а активното им участие стимулира вземането на по-добри и по-интелигентни бизнес решения и създаването на по-силни общности.
Затова е необходимо да се работи на ниво кооперативна организация за повишаване чувството за принадлежност, а на ниво член-кооператори за активно участие в дейността на кооперацията.
Второто много важно направление е
позициониране на кооперациите като създатели на устойчивост,
което представлява тяхната способност да се подкрепят взаимно и да присъстват трайно в икономическия и обществен живот на своите членове и населените места, които обслужват.
Г-н Стефанов подчерта, че въпреки задълбочаващата се икономическа криза, през 2013 г. кооперативните организации отчитат устойчиви финансово-икономически показатели. Отчетеният общ ръст на приходите от пряка стопанска дейност е резултат от нарасналите приходи в селското стопанство, изкупуването, туризма и промишлеността, както и от положените усилия за запазване на приходите в търговията на дребно и горското стопанство.
И през 2013 г. структуроопределяща за кооперативната система е кооперативната търговия на дребно. Нейният основен приоритет е развитие и утвърждаване на обектите от ТВ КООП и КООП Маркет. За популяризиране на добрите търговски практики в кооперативната верига бе утвърдена система за оценка на дейността на включените в нея обекти. Целта е да се откроят и популяризират добре функциониращите кооперативни магазини. Към настоящия момент под марката КООП функционират 817 обекта, като 80 от тях са от типа КООП Маркет. През 2013 г. във веригата КООП са включени 63 нови магазини, а от началото на тази година още 9. Постигането на по-добри финансово-икономически показатели, развитието и утвърждаването на веригата в голяма степен е свързано с търговските условия за доставка на стоки на национално и регионално ниво. Затова е необходима навременна и точна информация за търгуваните стоки и обеми, реализирани от различните доставчици. Инструментът за реализация на такава търговска политика е единната търговска информационна система (ЕТИС). В нея вече има включени 35 търговски обекта на ЦКС и на кооперативните организации от 6 съюза (Бургас, Варна, Ловеч, Пазарджик, Русе и Стара Загора). Според приетия график, до края на м. май 2014 г. към ЕТИС ще бъдат включени общо 54 обекта КООП, а до края на м. август – 348.
Друг основен фактор за развитие на кооперативната търговия е единният кооперативен пазар. Неговата цел е чрез окрупняване на потребностите да се постигнат по-добри условия за доставка на стоки в кооперативните магазини. Затова е необходимо стабилизиране на регионалните кооперативни пазари и провеждане на силна регионална политика, която да обхваща доставка на стоки, които са масови за кооперативната търговия и за които има регионален производител и/или търговец на едро.
И през изминалата година основният приоритет на промишлеността е повишаване обемите в областта на хлебопроизводството, сладкарските и тестените изделия, производството на чай, минерална вода, месните продукти на кооперация „Доверие“ с. Лесидрен и всички други кооперативни продукти и подкрепа от кооперативната търговия за тези производства.
Отчетено бе, че паралелно с това кооперативната промишленост трябва да използва по-ефективно възможностите за повишаване конкурентоспособността чрез усвояване на средства от оперативните програми. Това се отнася както до закупуването на ново технологично оборудване, така и до прилагането на програми за снижаване на енергоемкостта на производството.
През 2013 г. отрасълът селско стопанство отчита устойчиво развитие и трайна тенденция на повишаване на приходите и доходността. Анализът показва, че средните добиви в кооперативната система са над или близки до средните за страната. Това се дължи на ефективно усвояваните средства за подпомагане на сектора, които се предоставят от държавен фонд „Земеделие“, както и на подобряването на прилаганите агротехнически практики и инвестирането в селскостопанска техника.
Отчетеното за годината нарастване на приходите с 2% води до увеличение дела на аграрния сектор в общата стопанска дейност на кооперативните организации до 11%. Необходимо е политиката за развитие на сектора да продължи с разширяване на обработваемите площи, а горовладелските кооперации да насочат дейността си към модернизиране чрез внедряване на технологии, осигуряващи дълбочинна преработка на дървесината с цел повишаване на нейното качество и доходност.
Приходите от изкупвателната дейност, която е една от традиционните за кооперативната система, се увеличиха с 24% спрямо предходната година.
В момента изкупвателната кампания е на етап договаряне на износа и организиране изкупуването на необходимите билки, технически семена, плодове и зеленчуци така, че да се защитят интересите на участниците в нея.
С 3% се увеличиха през изминалата година приходите в туризма. Хотелските комплекси, работещи под марката „КООП – вашето място за почивка“ продължават да разнообразяват предлаганите туристически пакети по програмите за лоялност, които предоставят до 30% отстъпки за член-кооператори и притежатели на клиентска карта КООП. Това доведе до значително повишаване интереса на член-кооператорите към кооперативните хотели. До края на 20014 г. те ще имат още една прекрасна възможност за отдих и пълноценна почивка, защото към кооперативните хотели ще се присъедини, реновиращият се в момента хотел в Рожен.
Г-н Стефанов наблегна на факта, че освен с ефективното осъществяване на традиционните стопански дейности, устойчивостта на кооперативните организации трябва да се развива и с появата на кооперации от нов тип, особено в областта на обществените услуги, новите технологии, възобновяемата енергия и други направления на зелената икономика, мобилните технологии, здравеопазването и социалните грижи. Това е и идеята на учредения нов кооперативен съюз „КООП МИКС“, който след утвърждаването от това общо събрание е пълноправен член на ЦКС.
Третото направление е
създаването на силно кооперативно послание и защита на кооперативната идентичност,
което е важно за осигуряване на кооперативен глас в националния и световния политически дебат. Част от този процес са: популяризиране на кооперативната идентичност и новото лого COOP, мониторинг на това как се възприема кооперативното послание от живеещите във всяко едно населено място, създаване на Национален и Регионален списък на кооперативното наследство, които ще станат част от световния списък, който в момента се изготвя и др.
В края на своето експозе г-н Стефанов открои
основните направления за работа до края на годината,
а именно – изграждане и функциониране на добре работещи регионални пазари и създаване на виртуално пространство за тях на интернет-страницата на ЦКС www.ccu-bg.coop, провеждане на Национална кампания за популяризиране на кооперативния бизнес модел сред младите хора и привличането им за член-кооператори и нова програма за обучение на ръководни кадри „Ефективен кооперативен мениджмънт“, осъществена с помощта на водещи европейски кооперативни институти.
Председателят на Контролния съвет на ЦКС, Виден Виденов запозна пълномощниците на Тридесет и третото извънредно общо събрание със Заключението на Контролния съвет по дейността на Съюза през 2013 г. и отчета на Контролния съвет за изминалата година.
Откровеният и емоционален тон, с който бяха представени материалите по дневния ред на общото събрание, предизвикаха пълномощниците да се включат в дискусията със своята гледна точка по тях. Председателят на КС Благоевград Иван Тричков подкрепи новоучредения съюз „КООП МИКС“ и ползата от създаване на кооперации от нов тип за засилване устойчивостта на кооперативната система като цяло. Председателят на ПК „Струмешница“ гр. Петрич Георги Ичконов се присъедини към подчертаната от Петър Стефанов необходимост от промяна управлението на кооперациите и привличането в тях на млади хора, които да бъдат обучавани в бъдеще да поемат тяхното ръководство. Той представи пред пълномощниците и своето становище за регионалните пазари и провежданото в момента комплексно класиране. Лазар Филчев, председател на КС Пловдив, акцентира на ползите от общата политика за малките кооперативни организации и тези, които нямат достатъчно ресурси, за да постигнат сами конкурентни условия за своите доставки на стоки. Той обърна внимание и на обучение на работещите в кооперативните обекти. Според председателя на ОКС София Снежана Лазарова лидерството се доказва в трудни моменти. Тя подчерта, че кооперативните организации имат необходимите ресурси, сили и кадри, за да го докажат на практика.
Така всички пълномощници на 33-то общо събрание на ЦКС отново се обединиха около девиза „Всички заедно можем повече“ и доказаха, че когато са заедно са по-силни и по-уверени в своето бъдеще.
